Leer mij kennen
1. Een kleiner bedrijf voelde in eerste instantie vreemd
Toen ik bij Enrico Food binnenstapte, merkte ik direct hoe anders het voelde dan bij bol. Ik was vooral verrast door de schaal: het marketingteam waarin Finn werkt bestaat uit slechts vier mensen. Dit gaf me meteen een helder beeld van hoe groot bol eigenlijk is. Bij bol werk ik binnen een enorm e‑commercebedrijf, met uitgebreide marketingafdelingen, specifieke subteams en duidelijke rolverdeling. Daardoor heb ik één afgebakende taak: het bouwen van handmatige e‑mailcampagnes binnen het Ecom – C&M – Email team.
Bij Enrico Food zag ik juist hoe breed en veelzijdig een functie kan zijn binnen een klein team. Finn werkt niet alleen aan marketingcampagnes, maar ook aan social media, verpakkingstesten, merkcommunicatie en soms zelfs taken die raakvlakken hebben met trade marketing en productontwikkeling. Die breedte vond ik opvallend, zeker omdat mijn rol juist heel specialistisch is.
3. Verschil in cultuur en dagelijks werken
Het contrast in bedrijfscultuur vond ik misschien nog wel het meest leerzaam. Bij bol werk je in een moderne, data‑gedreven en snelle omgeving waarin technologie en innovatie een grote rol spelen. Het is professioneel, dynamisch en gericht op continue optimalisatie.
Bij Enrico Food voelde de organisatie veel compacter en persoonlijker aan. De focus ligt meer op het product, het merkverhaal en de traditionele kant van marketing. Je zit letterlijk dichter op het merk Bertolli, waardoor je andere soorten beslissingen en gesprekken meekrijgt dan bij een techbedrijf als bol.
2. Verschillen in structuur en werkwijze
Wat mij verder opviel, was het verschil in structuur. Bij bol zijn processen strak ingericht: je werkt met vaste systemen, grote hoeveelheden data en goed geoliede workflows. Alles draait om schaalbaarheid, efficiency en klantdata. Je werkt vaak binnen jouw duidelijke specialisatie, samen met andere experts zoals selectiespecialisten, technische e‑mailbouwers en automation‑marketeers.
Bij Enrico Food merkte ik dat de lijnen veel korter zijn. Je kunt direct met mensen schakelen die op andere afdelingen zitten, beslissingen worden sneller genomen en je hebt als stagiair meer invloed op meerdere onderdelen. Tegelijkertijd vraagt dit ook om flexibiliteit, omdat je breder moet meebewegen met wat het team op dat moment nodig heeft.
4. Wat ik hiervan heb geleerd
Bewijslast
Finn en ik hebben een presentatie gegeven aan zijn stagebegeleider. De presentatie ging over het opzetten van een Pop-up store. Wij hebben uitgezecht hoe duur dit is, wat de beste plek is en welke voorwaarden hier bij komen kijken.
